Специалисты JGUARD помогут Вам в самых сложных ситуациях, связанных с корпоративным правом, управлением активами, начиная с вопросов регистрации, ликвидации Вашей компании, заканчивая защитой Ваших интересов от недружественных поглощений.
При осуществлении проектного консалтинга специалисты JGUARD самостоятельно разрабатывают схему реализации проекта, а также самостоятельно запускают и совершают все необходимые действия по проекту, с тем, чтобы передать готовый проект заказчику «под ключ». В рамках проведения проектного консалтинга нами осуществляется правовой аудит (Due Diligence), разрабатывается схема реализации проекта, определяется круг вовлеченных лиц, осуществляется управление проектом и ресурсами проекта.
Избежать таких проблем могут только высоко квалифицированные юристы, имеющие опыт работы с недвижимостью. Юристы JGUARD обладают большим опытом совершения сделок как с отдельными объектами недвижимого имущества, в том числе с земельными участками, так и с целыми имущественными комплексами, расположенными в различных регионах страны.
Арбитраж
Гражданское судопроизводство
Аудит
Бухгалтерское обслуживание
Переговорный процесс
Переговорный процесс принято подразделять на несколько основных этапов:
- Знакомство на уровне руководства, предоставление информационного меморандума.
- Устное согласование параметров сделки.
- Составление и подписание письма о намерении.
- Подписание соглашения о поглощении.
В переговорном процессе есть несколько правил, соблюдение которых позволяет провести переговоры с максимальной эффективностью:
- Первое предложение целесообразно делать на уровне высшего менеджмента бизнеса.
- В случае негативного ответа рекомендуется «сделать паузу», продумать альтернативные варианты предложения, отследить ситуацию, найти дополнительные возможности стимулирования интереса и через некоторое время возобновить переговоры. Часто оппоненту просто необходимо свыкнуться с самой мыслью о возможности продажи бизнеса.
- Не следует сразу прибегать к попытке «недружественного поглощения», так как эти действия резко увеличивают стоимость сделки и редко приводят к позитивному результату (переходу контроля над бизнесом). Однако эта стратегия имеет смысл, если Вы хотите получить «возврат» затраченных средств; она носит название «green mail» и не приветствуется корпоративным сообществом.
При позитивном восприятии первого предложения в действие вступает «переговорная группа», состав которой должен быть определен еще до первого предложения.
Руководитель этой группы должен обладать следующими качествами: он должен быть коммуникабельным, он должен быть профессионалом, обычно он с самого начала принимает участие в сделке и обладает серьезным опытом ведения переговоров.
Для продавца на стадии переговорного процесса важно наличие информационного меморандума, составление которого зачастую поручают специалистам, работающим над его составлением в тесной связке со всеми уровнями менеджмента продаваемого бизнеса.
Информационный меморандум - это документ, который представляет собой своего рода сокращенный бизнес-план, содержащий всю необходимую покупателю информацию (основные аспекты деятельности предприятия, окружающая среда, долговые обязательства, состояние основных фондов и т.д.).
На основании рассмотрения информационного меморандума потенциальный покупатель/инвестор принимает решение о возможности дальнейшего сотрудничества, поэтому очень важно, чтобы данный документ был подготовлен с максимальной тщательностью.
После достижения устного согласия по основным вопросам предполагаемой сделки, составляется письмо о намерении и начинается процесс подготовки и подписания соглашения о поглощении.